Pochopení metodiky (% rozdělení)

Naším cílem je nastínit chování lidí, které z hlediska psychologického zařazení dělíme do 9 skupin, které jsme pojmenovali C1 až C9. Budeme je nazývat klastry. Každý klastr má svá specifika ohledně chování právě v krizových situací a nad tímto tématem budeme rozebírat jednotlivé charakteristické znaky chování. Z dlouhodobého pozorování jsme zařadili lidi velmi zjednodušeně do těchto klastrů s těmito základními specifikacemi:

C1 je to člověk bez emocí s velmi vysokým IQ, který, ale ke svým cílům potřebuje ostatní lidi a umí tyto lidi zmanipulovat tak, aby o tom ani nevěděli a cítili se v jeho okolí šťastni, má uvažování šachového mistra a řídí se dle hesla využít, zneužít a zahodit

C2 je to člověk velmi pracovitý a ke svému bytí potřebuje instrukce, pod špatným vedením dělá špatné věci a naopak, není zcela samostatný a pokud má zcela sám zvládnout proces rozhodování je z toho nešťastný

C3 je to člověk s přirozenou autoritou a je to rozený vůdce, lidi jsou kolem něho přirozeně motivování a následují jeho kroky s bezednou oddaností, tito lidé jsou ve svém životě zrození – „najdou se“, právě ve chvíli, kdy si začnou uvědomovat svoji moc ovládat lidi, mají významný strategický nadhled

C4 je to člověk s hloubkovou orientací na danou činnost, mají pomalejší tempo, ale když se pro něco rozhodnout dotahují věci do úspěšných konců, v kolektivu jsou oblíbení a svých klidem a rozvážností dávají lidem pocit jistoty

C5 je to člověk se silnou orientací na cíl a výkon, rychlost a aktivity jsou až hyperaktivní s vlastní sebereflexí, zůstává vždy až do samotného konce a nikdy nic nevzdává, má pouze dva úhly pohledu všechno nebo nic

C6 je to člověk s orientací na vlastní prospěch a své EGO, dosahuje dobrých výsledků a je to typický řídící typ, delegování je jeho přirozená schopnost, je často konfliktní a v kolektivu chce být středem pozornosti, pro dosažení svého cíle udělá cokoliv

C7 je to člověk velmi systematický a rozvážný, je zcela bezkonfliktní a v kolektivu je oblíben, pracovní nasazení je vysoké a kvalitní, nedochází k výkyvům, zpracovává informace s vlastním rozumem a sebereflexí směrem ke zlepšování

C8 je to člověk chaotický a vždy zastává názor tzv. silnějšího, je pracovitý a dosahuje pod správným vedením s nutnou korekcí a kontrolou dobrých výsledků, často se snaží prosazovat v kolektivu své názory 

C9 je to člověk s odlišným úhlem vnímání světa mezi ostatními klastry, z tohoto hlediska je často nepochopen, není týmový hráč, je velmi kreativní a jeho nápady jsou jedinečné, bývá často osamocen, ale na jeho pracovní nasazení to nemá vliv, má svůj vyhraněný styl

Pokud bychom měli dále rozdělit naši metodiku budeme se zabývat úrovni 1 až 4. Což znamená, že úroveň 1 jsou dané klastry, úroveň 2 je komunikační matice (vertikální a horizontální, úroveň 3 je životní cyklus od narození až po současnost a úroveň 4 jsou duševní pokřivení nebo nemoci.

Takže, abychom mohli začít pracovat s daným člověkem musíme analyzovat všechny úrovně. Běžná analýza může trvat cca 5 – 6 hodin, ze které by měla být výsledkem OPK (osobní profil kandidáta).

Pochopení své podstaty dává právě možnost chápat okolí a jeho myšlení o nás. Naše akce vyvolává reakce a tyto reakce nás ovlivňují ve společnosti, ať v pracovním, či osobním a nebo rodinném pilíři. Základním kamenem je poznat sám sebe, pak máte možnost změnit sám sebe a nakonec se změní i okolí. Je to velmi složitá cesta a nikdo z nás nechce slyšet pravdu o sobě samém. Jsou věci, které potěší, ale i naopak. Lidé přistupují k sobě pragmaticky, když se daří nemění se, ale když se nedaří udělají vše, aby se zase dařilo.

HR procesy obecně

HR směrnice

Personální marketing

Nábor – výběr – selekce

Adaptační proces

Odměňování

Hodnocení

Vzdělávání

Kariérový plán

Průzkumy

Společenské akce – charita

Ouplacement

Těmi všemi procesy budou procházet všichni zaměstnanci a pokud HR bude využívat metodiku klastru, bude mít svoji práci velmi jednoduchou, jelikož vše se odehrává v lidech a jejich mozcích, kde přirozenost a vnitřní pohnutka má silnější dopady. Pochopení metodiky klastrů dává HR velkou konkurenční výhodu.

Tak neváhejte a zavolejte s námi se Vám zase bude dařit, jsme vztahy.net !!!